Пример из практики - ISV

Case Study: ISV Achieves Profitability and Agility with Alauda Container Platform

Независимый поставщик программного обеспечения (ISV) специализируется на разработке и поставке специализированных программных решений для различных отраслей промышленности. ISV стремился оптимизировать процесс разработки и доставки приложений как в своем офисе, так и на местах у клиентов. Они искали решение, которое позволило бы сократить расходы, повысить эффективность и рентабельность, обеспечив при этом бесперебойную работу с клиентами.

Вызовы

Высокие затраты на лицензирование:

ISV понесли значительные расходы на лицензирование различных компонентов, включая контейнерную платформу, базы данных, очереди сообщений и инструменты разработки, что привело к снижению их прибыли.

Несовместимые среды разработки

Разработчики работали на разных локальных установках, что приводило к проблемам совместимости и задержкам в разработке приложений.

Требующая много времени настройка на месте

Настройка приложений на местах у клиентов была длительным и ресурсоемким процессом.

Медленная доставка приложений

Ручные процессы развертывания и отсутствие автоматизации приводили к увеличению сроков поставки и росту затрат.

Решения и результаты

Используя Alauda Container Platform, ISV добился значительного повышения рентабельности, гибкости и операционной эффективности. Готовый нативный облачный опыт, экономия средств за счет использования компонентов с открытым исходным кодом и оптимизированная доставка приложений позволили ISV оставаться конкурентоспособными, быстро предоставлять ценности клиентам и обеспечивать устойчивый рост на своем рынке. Благодаря ACP ISV смог сосредоточиться на своих ключевых компетенциях, получая при этом преимущества надежной и эффективной платформы для разработки и доставки приложений.

Опыт работы с "облачными" технологиями "из коробки" и экономия средств

Alauda Container Platform (ACP) - это готовая облачная нативная платформа с предварительно настроенными шаблонами и удобным интерфейсом, позволяющая разработчикам быстро настроить и использовать согласованную среду разработки.
ACP позволил ISV использовать компоненты с открытым исходным кодом для баз данных, очередей сообщений и инструментов разработки, что избавило их от необходимости приобретать дорогостоящие лицензии.
Экономичная модель лицензирования ACP еще больше сократила общие расходы, что позволило ISV поддерживать более высокую маржу прибыли и реинвестировать в инициативы по развитию.

ISV увеличил свою прибыль на 30 % за счет значительной экономии средств благодаря компонентам с открытым исходным кодом и экономичной модели лицензирования ACP.

Оптимизированная разработка и адаптация на месте

Контейнерный подход ACP обеспечил согласованность между офисными и локальными развертываниями, упростив процесс настройки на месте.
Разработчики могли легко упаковывать приложения и зависимости в контейнеры, сокращая время и усилия, необходимые для настройки на месте.

Разработка приложений ускорилась на 50 % благодаря готовому облачному нативному опыту и согласованной среде разработки, предоставляемой ACP. Настройка на месте стала быстрее и эффективнее, сократив время, затрачиваемое на работу с клиентами, на 40 %.

Ускоренная доставка приложений

Встроенные в ACP конвейеры CI/CD и возможности автоматизации оптимизировали процесс доставки приложений.
Приложения можно было быстро развертывать и обновлять в различных средах, в том числе в местах расположения клиентов, что позволило сократить время доставки и снизить затраты.

Оптимизация процесса доставки приложений благодаря конвейерам CI/CD и автоматизации ACP позволила сократить время от разработки до развертывания на 60 %. ISV смог быстрее доставлять приложения клиентам, повышая уровень удовлетворенности клиентов и получая конкурентное преимущество.

Повышение операционной эффективности

Последовательность и автоматизация, обеспечиваемые ACP, позволили сократить ручную работу и устранить проблемы совместимости.
Команды ISV смогли сосредоточиться на более важных задачах, таких как инновации и поддержка клиентов, а не тратить время на повторяющиеся и трудоемкие действия.

ISV добился повышения операционной эффективности на 25 %, что позволило его командам сосредоточиться на развитии бизнеса и предоставлении исключительных возможностей для клиентов.